年初收到客户任务，要超过行业TOP1.这个竞争对手是这三四年内进入行业，就是靠着互联网一下子把客户20多年的厂超过去了。而且还是靠1688完成的弯道超车。听的我心痒难耐。表情

   打开行业大盘开始查看，我天，差点傻眼。这就是降维打击，要不是我做运营的，还真的要震撼了。这个行业居然开了7个店铺，其中一个店铺还是实力商家。这个玩家有点东西的，必须要认真起来了，对手不简单。

   继续分析，原来每个店铺都开始专项经营，专卖护理产品，成人用品，户外运动，并且还有市场新需求的产品。果然有料，这个对手不光会玩，还很懂行业应用及客户需求。能通过互联网及时了解新需求的出现。

   反观一下我们客户能提供的资源：“他能做的，我们都能做”

   我：。。。。，那产品图片，你提供？还是要拍摄？如：飞机杯气囊等

   客户：“他能做的，我们都能做”

   我：。。。。，这个水冷服，没有什么照片，能不能提供

   客户：“他能做的，我们都能做”

   我;.嗯，好吧，我来想办法。

这个产品图片收集，总计花去了快一个月的时间。为什么那么久？因为客户很多没有，你去网找，不要改动下，就上传，不担心被投诉阿！侵权阿！

非常重要原因，是因为对手对于行业应用面非常全面，虽然客户都能做，但是没有那面全，这种情况职能花时间再对手店铺逐渐潜伏学习了。

终于产品整理好了，等不及上线，先控制好广告投放。什么？为什么不先做自然流量？这么多的领域领域你要做到猴年马月阿！肯定是先赶紧测试，再选定产品霸占自然流量阿！

不到半个月的时间果然不出所料，全中！两个店铺全部超过对方7个店铺，之前行业TOP的那个实力商家店铺也被甩后面。再下来一步就是优化客户咨询质量了。哈哈

下面来分享下截图

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